加密行业呼唤长期主义：中美OG生态建设差异与未来之路

引言：人才流失背后的深层拷问

近期，关于人工智能与加密领域之间人才流动的讨论不绝于耳。一种观点认为，顶尖人才流向AI是参与构建一个确定性未来的明智之举。然而，更深刻的议题浮出水面：问题的核心不仅在于“谁选择留下”，更在于“他们为何留下”，以及“现有的行业生态能否真正支撑起一场深刻的变革”。

那些穿越多次市场周期、历经挫折与现实考验却依然坚守的建设者，才是推动行业发生根本性变革的中坚力量。

当前创业生态的挑战与困境

与众多在2023至2025年间创业的加密团队交流后，一个普遍现象浮现：许多团队在上一轮融资中仅获得五百万至七百万美元，在当前环境下难以获得后续资金支持。有限的资金储备仅能维持约两年运营，导致项目在艰难上线后，往往面临代币因大量空投抛售而价格持续下跌的窘境。最终，许多创业者带着近乎归零的代币和受损的行业声誉黯然离场。

放眼亚洲市场，愿意支持早期加密创业者的风险投资日益减少。缺乏资本的支持，意味着坚定的创业者将望而却步，整个行业的创新与进步将陷入停滞。这引发了一个严峻的问题：在全球加密竞赛中，我们该如何保持竞争力？

系统性差异：中美加密先驱的不同路径

一个值得关注的现象是，中美两国的加密领域先驱者在获得财富后，选择了截然不同的道路。这并非偶然，而是反映了更深层的系统性差异。

美国加密生态的“大教堂”供养者

美国加密领域的领袖们在成功之后，普遍将目光投向如何构建长期价值与公共基础设施：

• Brian Armstrong (Coinbase)：在带领公司上市后，创立Research Hub，旨在革新科学研究的激励体系。
• Naval Ravikant：作为早期思想者，他通过AngelList、CoinList等平台为代币发行构建合规框架，并资助了如Zcash等重要隐私项目。
• Chris Dixon (a16z)：早期重仓加密领域，将a16z Crypto打造成巨擘，并建立加密学校以系统化培养行业人才。
• Dan Robinson (Paradigm)：超越投资者角色，深度参与Uniswap V3等核心协议的开发，是真正的技术建设者。
• Chainlink & MakerDAO 等协议创始人：即便已实现财富自由，仍亲力亲为推广行业标准，致力于连接去中心化金融与传统金融世界。

他们的共同点是：思考的并非退出策略，而是如何吸引顶尖人才、创造改变世界的应用，并建立能够自我强化的生态系统。他们是建设者、思想领袖和公共品的贡献者。

中国加密生态面临的系统性挑战

相比之下，中国加密圈面临着不同的环境与挑战。政策的不确定性限制了长期投入的空间，导致许多早期成功者在积累财富后，更倾向于退出而非回馈生态。

这背后存在多重因素：

• 叙事背景差异：美国加密运动自始便与“改变世界”的宏大叙事相连，并承袭了公益建设传统。而此类文化积累在国内相对薄弱。
• 基础设施缺失：缺乏系统化的人才培养机制（如加密学校）、对早期技术基础设施的长期投入，以及持续性的思想输出与行业话语权体系。

这并非个人选择问题，而是历史、政策与文化等多重因素交织形成的系统性困境。

恶性循环与人才流失

这种差异导致了恶性循环：当行业被简化为“赌场”叙事，主流目标从价值创造退化为财富博弈时，那些渴望创造历史、构建有意义产品的顶尖人才便会选择离开。他们追求的是在创造价值的过程中获得回报，而非参与零和游戏。

其循环逻辑是：缺乏新价值创造 → 市场陷入存量博弈 → 强化投机心态 → 驱离增量创新者 → 价值创造进一步萎缩 → 更加依赖投机。

在约束中寻找突破：星火可以燎原

诚然，环境不同，无法简单照搬。但这并不意味着无所作为。即使在约束条件下，支持开源开发者、举办技术社区活动、投资早期技术团队等“小事”，依然能产生复合效应。

一个健康的生态系统需要足够比例的价值驱动者。若完全由纯粹的金融逐利者主导，长期必将陷入零和博弈，最终损害所有参与者的利益。这并非理想主义说教，而是基于共同利益的理性认知。

中国加密领域不乏怀揣理想与英雄主义的参与者。正是在行业尤其艰难的时期，他们的持续支持更显珍贵。微小的努力汇聚起来，同样可以点燃燎原之火，构建起与美国相媲美的加密正向循环生态。

“大教堂”与“赌场”：巴菲特的隐喻与行业未来

沃伦·巴菲特曾用“大教堂”与“赌场”的隐喻警示美国资本主义。这一比喻同样适用于加密世界：区块链技术构建了一座前所未有的、创造真实经济价值的“大教堂”，但其旁却伴生着一个喧闹的“赌场”。

赌场充满诱惑，热闹非凡，但关键在于，必须确保赌场的繁荣能够回馈和滋养大教堂，而非将其吞噬。比特币、以太坊等基础协议构成了宏伟的教堂，而某些交易平台的投机狂欢则如同旁边的赌场。若后者不反哺前者，创造真实价值的根基将逐渐荒废。

那些致力于基础研究、协议开发、人才培养和思想传播的领导者，正是在履行“供养大教堂”的职责。

通往长期主义的必由之路

因此，更深层的认知在于：仅仅“留下”并不足够，关键在于“为何留下”以及“生态如何支撑变革”。持续的变革需要系统性的生态支持。美国加密生态的韧性并非源于从业者更能“熬”，而是其建立了一套让生态能够自我更新与进化的回馈机制。

作为生态参与者，主动承担责任至关重要。这包括：

1. 坚持投资具有长期价值的一级市场初创团队，即便短期回报不明朗。
2. 建立并资助更强大的人才扶持与培养体系，帮助陷入融资困境的创业者。
3. 持续进行深度行业研究并分享前沿思考，输出思想领导力。
4. 在投资决策中，坚定不移地侧重真实价值创造，而非短期市场炒作。

我们需要重新定义成功。在零和游戏中转移财富，与在创造价值的过程中积累财富，数字或许相同，但其意义截然不同。

如果中国的加密机构与有能力的参与者能在构建回馈机制上取得突破，将成为改变整个生态格局的关键力量。这不仅是道义责任，更是基于长期利益的理性选择——唯有健康的生态，才能孕育伟大项目、吸引卓越人才、创造可持续的价值。

这，才是确保“大教堂”永不被“赌场”吞噬的唯一路径，也是真正的长期主义所在。