OpenAI内幕：70页密件首条指控Altman撒谎，性格成争议焦点

OpenAI权力风暴：核心密件揭露Sam Altman的领导危机

近期，一项由资深调查记者完成的深度报道，基于对上百位知情人士的访谈，首次将两份OpenAI内部核心文件公之于众。这两份文件——一份由前首席科学家伊尔亚·苏茨克维编纂的约70页档案，以及Anthropic CEO达里奥·阿莫代在OpenAI任职期间积累的超过200页私人笔记——揭示了公司内部围绕创始人萨姆·奥特曼的激烈争议与信任裂痕。

核心指控：诚信与领导力的双重拷问

苏茨克维的档案以一份清单开篇，直指奥特曼存在“持续的行为模式”，其中位列首条的指控便是“撒谎”。文件详细记录了奥特曼被指在向高管和董事会陈述时歪曲事实，并在关键的安全流程上误导同事。据称，苏茨克维曾向另一位董事表达了他的核心担忧：“我不认为萨姆是那个应该手握（关乎AI未来的）按钮的人。”

阿莫代的笔记则从另一个角度印证了这一问题。这份在硅谷内部小范围流传的文件明确指出：“OpenAI的根本问题在于萨姆本人。”笔记中描述了一个具体事件：奥特曼在与微软达成一项巨额投资协议时，竟当面否认合同中已明确存在的条款，即便在被阿莫代逐字宣读后仍拒绝承认。

未被公开的关键事实与内部矛盾

调查还披露了多个此前不为人知的细节：

• 悬而未决的内部调查：奥特曼复职后承诺的独立调查，最终并未形成任何书面报告。负责调查的威尔默海尔律师事务所仅进行了口头汇报。有知情人士批评此举“似乎旨在限制透明度”，部分现任董事担忧此事未来可能需重新调查。
• 被搁置的AI安全承诺：专注于防范AI生存风险的“超级对齐”团队，实际获得的计算资源仅为公司公开承诺的极小一部分（约1%-2%），且大多分配在最老旧的硬件集群上。当记者试图就此采访相关研究员时，OpenAI代表的回应耐人寻味：“你说的‘存在性安全’是什么意思？那不是一个东西。”
• 引发伦理争议的“国家计划”：2018年前后，高管层曾严肃讨论一项内部代号为“国家计划”的方案，即让包括中、俄在内的大国竞标购买其AI技术，旨在制造“囚徒困境”以获取资金。该计划因遭遇多名员工以辞职相威胁而最终搁浅。
• 重要合作伙伴的强烈不满：报道称，多位微软高管对奥特曼表达了严重不信任。其中一位高管直言，奥特曼有“歪曲、重新谈判、违背协议”的模式，并担忧他可能留下如伯尼·麦道夫或萨姆·班克曼-弗里德那样的历史名声。

性格辩护与“无法改变”的自我认知

在奥特曼遭董事会解雇后的一次关键通话中，当被要求承认其欺骗行为模式时，他反复回应“这太荒谬了”，并最终表示“我改不了我的性格”。一位在场董事将此解读为：“这等于在说‘我有对人撒谎的特质，而且我不会停下来’。”报道提及，已故程序员亚伦·斯沃茨生前曾警告朋友警惕奥特曼，称其“永远不能被信任”，甚至使用了“反社会人格”的描述——在本次采访中，主动使用该词汇的知情人士不止一位。

面对记者，奥特曼否认了所有蓄意欺骗的指控。他将自己不断变化的承诺解释为对快速演进环境的“善意适应”，并将早期的内部批评归咎于自己“过于回避冲突”的倾向。当被问及执掌AI公司是否对诚信有更高要求时，他回应道：“是的，它要求更高水平的诚信，我每天都感受到这份责任的分量。”

青岚个人视点

这起事件远不止于一场公司宫斗。它尖锐地指向了AI时代一个核心悖论：我们是否应该将塑造人类未来的权力，交付给一个被内部核心成员多次质疑其诚信与稳定性的领导者？密件中揭示的，不仅是个人性格的争议，更是一个组织在追求巨大商业利益与承担划时代安全责任之间的剧烈撕扯。当“国家计划”这类将AI技术作为地缘博弈筹码的方案曾被认真讨论，当关乎人类存亡的安全研究资源被边缘化，这警示我们：在AI狂奔的赛道上，公司治理的透明度、领导者的伦理底线与权力制衡机制，其重要性丝毫不亚于技术突破本身。奥特曼那句“我改不了我的性格”，或许将成为AI治理史上一个令人深思的注脚。