推特创始人豪掷百万美元比特币，Block重启“水龙头”激活生态

从免费派发到生态激活：一场百万美元的比特币“初心”回归

4月初，一条由Block官方发布的推文“The bitcoin faucet is back”在加密社区激起涟漪。该推文随后被其创始人杰克·多西转发，将人们的视线引向一个名为“btc.day”的活动页面。这标志着一种源于比特币远古时代的“水龙头”文化，在商业巨头的推动下，以全新的形态强势回归。

“水龙头”的起源：一场源于信念的馈赠

“水龙头”在加密货币领域是一个极具历史感的词汇，它描绘了一种简单直接的布道方式：免费向访问者发放代币。这一传统可追溯至2010年，当时比特币的价值仅以美分计，知晓者寥寥。

核心开发者加文·安德烈森，作为中本聪最早的合作伙伴之一，自掏腰包搭建了一个简陋的网页。他的目的并非商业推广，而是坚信比特币网络的生存依赖于真实的持有者和使用者。页面规则极致简单：访问者只需输入验证码，即可免费获得5枚比特币。在运行数月后，安德烈森共送出了约19,700枚BTC。以当前价格计算，这笔馈赠的价值高达约13亿美元。这种纯粹基于信念的分享，奠定了加密世界早期的社区精神。

Block的现代演绎：百万美元背后的生态战略

如今，接力棒传到了杰克·多西手中。这位推特联合创始人已将全部重心转向其金融科技公司Block（前身为Square），并成为比特币最著名的布道者之一。他坚信“比特币将成为互联网的原生货币”，而Block的所有业务都围绕这一核心展开。

此次“btc.day”活动，正是这一信念的集中体现。Block豪掷100万美元作为奖励池，但并非无条件赠送。其奖励机制精心设计，直指三大核心产品线：

• 激活购买习惯： 在Cash App内购买至少10美元比特币，可获得5美元奖励。
• 推动实际流通： 使用比特币向接入Square的商家付款，可获得25美元奖励。
• 推广自我托管： 将比特币提取至Block自研的Bitkey硬件钱包，可获得高达50美元奖励。

用户完成全部三项任务，最高可获得80美元比特币。活动限时且仅对美国成年居民开放，其中纽约州居民因当地监管政策部分受限。这清晰地表明，Block旨在以真金白银激励用户深度体验其从购买、消费到自我托管的完整比特币生态闭环。在市场从历史高点回调近50%的背景下，此举既是对长期价值的信心展示，也是一次极具性价比的用户增长实验。

激进转型下的坚定押注

推出如此激进市场活动的Block，本身正经历一场深刻的变革。2026年2月，公司宣布裁员40%，员工总数从1万人锐减至6000人以下，旨在实现杰克·多西所说的“感觉不太对劲地精简”。与此同时，公司内部AI工具已承担约90%的代码提交工作。

在“瘦身”之前，Block已果断关闭了去中心化网络项目TBD，将资源全部集中于比特币相关业务：包括硬件钱包Bitkey、于2025年8月发布的模块化矿机Proto Rig及其开源管理软件。截至当前，Block公司资产负债表上持有8,883枚比特币，平均成本约为3.3万美元，即便在价格回调后仍有可观浮盈。多西并未在牛市峰值减持，这与其一贯的长期主义立场相符。

市场反响与历史回响

活动宣布后，加密社区普遍反响积极，视其为“对比特币初心的回归”。分析师预计这将短期内显著拉升Cash App的比特币购买量。当然，也有批评指出80美元的上限对新人吸引力有限，且活动本质是Block产品的获客营销，与安德烈森时代的纯粹公益性质有所不同。

然而，多数观察家认为，用100万美元换取数十万用户对其核心产品的真实使用数据，是一笔精明的投资。历史在此刻形成了奇妙的闭环：16年前，安德烈森用个人持有的比特币，默默滋养了网络的早期参与者；16年后，杰克·多西用一家上市公司的资源，以更系统、更具战略性的方式，试图将“持有并使用比特币”的理念推向更广泛的人群。两者形式迥异，但内核中那份推动比特币被广泛采用的执着信念，却一脉相承。

青岚个人视点

杰克·多西的这次“水龙头”重启，远不止一次市场营销。它是一次精妙的战略叙事，将Block的商业模式与比特币的原始精神进行了深度绑定。在裁员40%进行“极限瘦身”后，此举清晰传达了公司All in比特币的决绝姿态。其奖励机制的三层设计，宛如一套精准的用户引导漏斗，最终落点在于推广“自我托管”这一行业最核心也最难普及的理念。这揭示了加密商业的一个新范式：巨头不再仅仅是赛道布局者，更试图成为核心叙事的定义者和基础设施的构建者。Block正试图将自己从一家金融科技公司，重塑为比特币生态的基石。这场百万美元实验的结果，将检验在商业效率与去中心化初心之间，能否找到一个可持续的平衡点。