从边缘到核心：加密行业登上商业主流殿堂

编者按：近日，币安联合创始人兼联席CEO何一入选《财富》杂志“商界最具影响力女性”榜单。这标志着加密原生高管首次跻身这一传统商业权威榜单，被视为行业从金融科技边缘迈向主流的重要里程碑。以下为何一自述，经编辑整理。

接到入选通知时，我的第一反应是“何德何能”，紧接着是沉甸甸的责任感。这份荣誉并非属于我个人，它属于币安数万员工、全球3亿用户，更属于中本聪和每一个将区块链从代码构想变为全球浪潮的社区建设者。

几年前，加密行业创业者出现在《财富》此类榜单上，或许会让人感到突兀。但今天，这更像是行业从金融与科技的边缘，一步步走入了聚光灯下。我并非取得了某种“成就”，只是亲眼看到浪潮涌来，然后勇敢地站上了冲浪板，笨拙地学习逐浪。然而，这份认可标志着区块链从小众极客的游戏，向大众日常生活渗透又迈出了一步。路还很长，我们需要“日拱一卒”，持续建设与打磨。

我常戏称自己是“首席客服”。在币安，所有管理层入职第一月必须做一线客服，每季度还要轮岗。逻辑很简单：坐在办公室里看不到的问题，用户每天都在替你盯着。

去年在迪拜，一位肯尼亚年轻人散场时叫住我。他没有问区块链底层架构，也不关心代币经济学，只是每月通过币安汇款给母亲。他只告诉我，妈妈现在收钱快了许多，途中所丢的钱也少了。 他不需要被“教育”什么是加密货币，他需要的是一个能真正解决问题的产品。

他并非个例。过去五年，超3400万人通过Binance Pay完成汇款，累计规模超870亿美元。按世界银行全球平均费率6.36%计算，我们为用户节省了超50亿美元——这些钱没有落入中介口袋，而是回到了家人的餐桌、孩子的学费和小生意的启动资金里。

拆掉那扇门：让更多人走进来

我出生在四川一个地图上难以找到的小村庄。小时候停电是常事，得点煤油灯写作业；村里女孩16岁前就拿着他人身份证进厂打工。

九岁那年，父亲去世。舅舅对母亲说，“女孩读那么多书，不如把钱留着给你儿子娶媳妇。” 但母亲异常坚毅，一边当代课老师，一边种地，独自撑起整个家，最终将我送进大学。

很多人问我，财富自由之后为何还如此拼命？诚实地讲，不是每个人都有机会改变世界，但我正在创造历史。来都来了，何不试试？ 古人云：“穷则独善其身，达则兼济天下。”

在印度二三线城市，一群36至50岁的女性成为我们增长最快的用户群之一。她们的母亲一辈子没有银行账户，她们一年前也没有。现在，她们正悄悄地将自己的判断、钱包和家庭未来，从陈旧的金融系统中抽离，进入一个更快速、高效且成本低廉的金融世界。她们像我12年前一样，第一次开始思考“什么是钱”。这比任何宏大叙事都更有意义。

这些年，币安在南非、巴西、印度乡村做了上万次小事：奖学金、培训、基础金融素养课程。它们不大，但正在一件件发生。我不喜欢“赋能女性”这种说法，听起来像有人手握钥匙，再决定是否给你开门。我更愿意做的，是把那扇门拆掉，让更多人自己走进来。 她们该自己决定成为什么样的人，过什么样的一生。

从3亿到30亿：重建全球金融基础设施

当年我们说要服务10亿用户时，外界认为这是异想天开。如今，我们拥有超3亿用户，10亿已不再是遥远的梦想。因此，今年我们把目标改成了30亿。

坦白说，宣布这个目标前，我也犹豫过：这个数字对吗？我们配吗？但我清楚：如果我们不把目标定在这里，就不会有人替这30亿人定。

30亿，大约是今天全球仍未拥有正规金融体系的成年人规模。这意味着我们的角色已不只是加密货币交易所，而是必须构建一套能托起30亿人日常生活的金融基础设施。

AI正在重塑生产力。但如果生产力仅属于几家公司，那便不是革命，而是新的垄断。过去一年，我们把许多过去仅供专业机构使用的工具，逐步交到普通用户手中：让不懂代码的人，也能借助AI优化决策；让首次接触加密的人，也能用自然语言提问。金融不应只是少数人的语言。

区块链要解决的，是另一个命题：让每一个使用AI的人，都能从AI创造的价值中分得属于自己的那份。只有这两件事结合，才能撑起从3亿到30亿这条道路。

有人曾说过一句朴素的话：如果你不喜欢这个世界，那就去改变它。我从四川那个小村子，一步步走向县城、省城、世界。我比任何人都清楚，你想要的世界如同罗马，不会一日建成。

那么，我们继续回去工作。日拱一卒，功不唐捐。

市场资讯部点评

何一的入选，不仅是个人荣誉，更是全球主流商业社会对区块链及数字资产行业价值的一次“正名”。作为“首席客服”的她，将用户痛点与金融普惠紧密挂钩，这种从“人”出发的叙事，远比技术参数更能引发共鸣。从“拆掉门”到服务30亿人，她跳出了传统“赋能”的居高临下，强调基础设施的开放性与可及性。这给行业的启示在于：真正的突破，不在于炒作价格，而在于解决那些被传统金融系统“遗忘”之人的真实需求。币安的下一步，或将定义未来十年加密货币与实体经济融合的新范式。